Le management, vaste sujet ! Les entreprises évoluent dans des contextes de plus en plus complexes : transition numérique, recherche d'agilité, conflits générationnels et nouvelles aspirations de la génération Y, internationalisation des équipes, travail à distance. Le management est la clé de voute pour créer les indispensables dynamiques de collaboration d'équipe, pour motiver et impliquer les collaborateurs, pour accompagner efficacement le changement, pour innover. Le tout au service du développement des individus et bien sûr de la compétitivité des entreprises.
Si certains sont reconnus comme d'excellents managers et leaders nés, que l'immense majorité des autres se rassure : le management, cela s'apprend : voilà pourquoi, Skillup vous présente une sélection de 10 formations aux métiers du management.
Alors que l’on pense souvent qu’un manager ne peut gérer ses équipes qu’à l’aide de son autorité, la tendance semble être à une plus grande confiance. Attention, il n’est pas question que les managers deviennent tous comme Kaa (« Aie confiance… ») ! Toutefois, un bon manager doit aujourd’hui être capable d’obtenir le meilleur de ses collaborateurs, non pas en jouant sur une relation de pouvoir, mais plutôt en installant un climat de confiance.
Comundi propose une formation de deux jours, permettant aux apprenants d’obtenir les clés pour ancrer la confiance dans leurs process de management
À l’image de la société, le management de 2017, n’a pas grand-chose à voir avec le management des années 1970 ou 1980. Les grandes entreprises empruntent aux startups leurs « méthodes agiles ». Il est donc primordial, pour les managers, de savoir adapter leur discours aux différentes sensibilités de leurs collaborateurs.
Krauthammer propose une formation de trois jours, permettant aux apprenants de mieux connaitre les différents types de personnalité, adapter leur style de communication, gérer les dysfonctionnements relationnels et savoir répondre aux besoins fondamentaux de leurs interlocuteurs.
Une formation de haut niveau développée sur la base d'un modèle utilisé de longue date par la NASA.
Une nouvelle fois, le leadership ne se décrète pas, il se prouve. Un manager peut clamer haut et fort qu’il est le meilleur, mais s’il n’a pas la confiance de ses équipes, il y fort à parier qu’il ne soit pas particulièrement efficace. Heureusement, il existe de nombreuses méthodes permettant aux managers de développer leurs compétences.
DMM propose une formation de deux jours, permettant aux apprenants développer leur aptitude à susciter l’adhésion, motiver et fédérer leurs équipes. Une formation basée sur des échanges et des mises en pratique, ainsi que l’individualisation des plans d’actions.
En entreprise, comme dans la vie, nous ne sommes pas à l’abri des tensions et des situations conflictuelles. Un bon manager doit être capable de désamorcer les situations délicates, pour éviter que cela s’envenime et ne vienne perturber la bonne marche de l’entreprise.
Elegia propose une formation de trois jours, permettant aux apprenants de maîtriser la bonne posture à avoir afin de désamorcer conflits et tensions.
On aime : les conseils individualisés du formateur, expert de la gestion des conflits dans le management
La digitalisation entraine des modifications de notre rapport au travail et à l’entreprise. Les nouveaux modes de télécommunications favorisent le développement du travail à distance. De plus, de nombreuses entreprises font le choix de mettre en place des équipes « en mode projet », qui ne sont pas forcément au même endroit, au même moment. Le management est donc dans l’obligation de s’adapter.
CCM Benchmark propose une formation d’une journée, permettant aux apprenants de maitriser les bonnes pratiques à avoir afin d’optimiser la visibilité de leur site web et donc, par extension, de leur entreprise.
On aime : la pédagogie fondée à la fois sur de la théorie et des tests et autodiagnostic.
Aujourd’hui, les méthodes agiles, développées à l’origine par les startups afin de mettre du pragmatisme dans les relations de travail, sont utilisées par les plus grandes entreprises. Ces nouvelles méthodes de travail entrainent un bouleversement du management. Celui-ci est basé essentiellement sur la motivation et l’autonomie des équipes.
Docendi propose une formation de deux jours, permettant de comprendre ce que peut apporter l’agilité dans les méthodes de management.
Qui dit nouvelles méthodes, dit changements des comportements et des responsabilités des managers. En effet, les « millennials », la fameuse « génération Y », ont des attentes et un rapport au travail bien différents de leurs prédécesseurs. Il est donc primordial pour les managers de savoir adapter leurs méthodes.
Théatre à la carte propose une formation d’une journée, permettant de mieux comprendre les nécessaires évolutions des méthodes de management. Une formation originale, basée sur l’interactivité et la convivialité.
Aujourd’hui, du fait des méthodes agiles, de plus en plus d’entreprises fonctionnent « en mode projet », c’est-à-dire que les collaborateurs sont appelés à travailler en équipe. Toutefois, le travail en équipe n’est pas quelque chose d’évident. Le rôle du manager est donc d’autant plus important. Savoir gérer des groupes, les motiver sans risquer de créer des tensions, c’est tout un art que les manager doivent maîtriser.
Moortgat propose une formation de trois jours, permettant aux apprenants de mettre en place les process nécessaires au bon fonctionnement des équipes en entreprise.
On aime : une formation basée sur des exercices pratiques, enrichie par des fiches synthétiques facilement consultables, ainsi que par un accès à tous les documents du training et toutes les vidéos Moortgat.
L’image du manager tout-puissant, enfermé dans sa tour d’ivoire, n’a plus lieu d’être aujourd’hui. En effet, l’une des tendances principales du management, est à la bienveillance. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, mettre l’humain au cœur des préoccupations n’est pas un principe de doux rêveur, c’est utile pour la société. En effet, la bienveillance permet de limiter l’absentéisme et le turn-over. Pourtant, il ne suffit pas de déclarer vouloir un management bienveillant pour que celui-ci se mette en place… Des actions concrètes doivent être mises en place dans les entreprises.
Orsys propose une formation de deux jours, permettant aux apprenants à se situer dans leur potentiel de manager et d'acquérir différentes techniques d'équilibre relationnel. Une formation particulièrement fondée sur l’interactivité et les mises en pratique.
Les rôles du manager ont considérablement évolué ces dernières années. Ainsi, avec la digitalisation des entreprises, l’adoption progressive des méthodes agiles, la nécessaire autonomie des équipes, le manager d’aujourd’hui n’a plus grand-chose à voir avec celui des années 1980 ou 1990.
Ziggourat propose une formation de deux jours, permettant d'identifier le rôle du manager et de développer les comportements appropriés
Bon à savoir : les compétences transversales ou "Soft Skills" indispensables à la performance de vos équipes peuvent être ajoutées dans le module GEPP de Skillup.