La GPEC est la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. Au coeur de la gestion des talents, la GPEC est la démarche coordonnée par les départements RH, qui permet une gestion anticipative des ressources humaines et des compétences qui seront nécessaire à l’entreprise pour réaliser son projet stratégique. La GPEC s'appuie sur un logiciel de gestion des compétences pour gérer le référentiel métier et compétences. Un plan de GPEC permet ainsi d’anticiper les décisions clés à prendre concernant les grands axes de recrutement, de formation ou encore de mobilité interne. Elle permet par ailleurs une meilleure gestion des carrières des collaborateurs.
La mise en place d’une démarche type de GPEC passe d’abord par la formalisation du projet stratégique de l’entreprise puis par la définition du référentiel de métiers nécessaires à la réalisation du projet, chaque métier étant décomposé en un référentiel de compétences. La cartographie précises des métiers et des compétences permet de dresser un état des lieux de la situation de l’entreprise et des efforts de recrutement et développement des compétences à fournir dans le futur.
La mise en action de cette cartographie GPEC passe par un traitement des écarts entre le réel et la cible : définition des grands axes de la politique formation à mettre en oeuvre, recrutements, plans de mobilité…
La solution Skillup de gestion de la formation, collaborative et proposée en SAAS permet d’impliquer collaborateurs et managers dans leur parcours de formation et leurs montée en compétence. Skillup est ainsi la solution idéale pour traduire sa GPEC en actions concrètes de formations.