La relation entre la GEPP et l’engagement collaborateur couvre de multiples aspects. Il s’agit de deux enjeux RH stratégiques pour les entreprises qui aspirent à prospérer dans un environnement en constante évolution.
En effet, l'engagement collaborateur influence directement la productivité, la rétention des Talents, la satisfaction client et, par extension, la performance globale de l'entreprise. De son côté, la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) s’impose comme une démarche incontournable. Elle favorise l'engagement des collaborateurs de manière proactive et holistique.
Découvrez 3 bonnes pratiques RH à adopter d’urgence pour une gestion des compétences qui inspire, valorise et engage vos Talents. Autant d’approches qui permettent de transformer le potentiel en performance grâce aux bonnes méthodes et aux bons outils.
La transition vers la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) marque un tournant crucial dans la manière dont les entreprises appréhendent la gestion de leurs ressources humaines. La GEPP, succédant à la GPEC, se distingue par une approche plus dynamique et personnalisée de la gestion des carrières au sein de l'organisation.
La démarche GEPP vise à créer un alignement harmonieux entre les besoins de l'entreprise, les compétences des collaborateurs et leurs aspirations professionnelles. Elle se concentre sur l'accompagnement des Talents tout au long de leur parcours professionnel. La GEPP favorise leur développement et leur épanouissement dans le cadre de leurs missions.
Contrairement à la GPEC, qui se concentre essentiellement sur la projection des besoins futurs en termes de compétences, la GEPP adopte une approche plus proactive et réactive. Elle intègre une dimension plus humaine en tenant compte des aspirations individuelles des collaborateurs et des évolutions rapides d’un monde du travail en pleine mutation.
Ainsi, dans un contexte marqué par l'évolution rapide des technologies et l’émergence de nouvelles attentes, la GEPP répond à plusieurs enjeux prioritaires de la gestion des talents :
La gestion des compétences offre une solution stratégique pour relever ces défis avec succès. Un accompagnement de proximité de chaque Talent favorise le développement des compétences, moteur d’engagement et de performance.
Pour mener à bien une démarche GEPP, mettre en place un logiciel SIRH de gestion des compétences se révèle utile. Plusieurs fonctionnalités avancées facilitent le travail des RH :
L'accompagnement personnalisé est une pierre angulaire de la gestion prévisionnelle des emplois. Il offre aux salariés un soutien sur mesure tout au long de leur développement professionnel. Cette pratique favorise l'engagement collaborateur et maximise le potentiel des Talents au sein de l'entreprise.
L'accompagnement personnalisé permet de répondre aux besoins uniques de chaque Talent en matière de développement professionnel. En proposant une gestion du processus de formation et de la carrière individualisée, les RH s’adaptent aux compétences, aspirations et objectifs de carrière de chaque collaborateur. Ce cercle vertueux favoriser la motivation, la satisfaction et la fidélité des Talents.
Comment procéder pour inscrire cette bonne pratique dans la politique de gestion des compétences ?
Toutes les clés RH pour donner un nouvel élan à votre gestion des compétences & votre GEPP au sein de votre organisation !
Pour optimiser les atouts RH et les avantages salariés dans le cadre de la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP), la promotion de la transparence et de la communication est essentielle.
Cette pratique, qui alimente positivement la marque employeur, consiste à partager ouvertement des informations sur :
La transparence et la communication ouvertes permettent aux Talents de mieux comprendre les possibilités qui s'offrent à eux pour monter en compétences au sein de l'entreprise. Cela renforce le sentiment d'appartenance, la confiance et l'engagement des collaborateurs. Ils disposent d’un une vision claire de leur avenir au sein de l'organisation. Les éventuels sentiments d’injustice ou de rétention d’informations se conjuguent au passé.
Voici des conseils pratiques pour une GEPP axée autour de la transparence et la communication :
La reconnaissance et la valorisation des contributions des Talents constituent un pilier fondamental de la démarche GEPP. Grâce à une bonne gestion des compétences des collaborateurs, les entreprises disposent d’un puissant un levier pour la stimuler la motivation et l’engagement collaborateur.
Vous avez maintenant en main les clés pour une GEPP qui respecte le code du travail et est source d’engagement collaborateur. A vous de mettre en œuvre ces bonnes pratiques RH et d’adopter un logiciel SIRH de gestion des compétences pour renforcer l’impact de vos actions !
Pour mieux comprendre l’étendue des fonctionnalités offerte par la mise en place de ce type d’outils RH, voici une explication en son et en images. La bonne nouvelle, c’est qu’elle ne vous prendra qu’une minute de votre précieux temps 😊