La prise de décision est une compétence majeure pour assurer le développement d’une entreprise dans un contexte concurrentiel et économique tendu. Le siècle dernier, P. Drucker auteur et théoricien autrichien, proposait déjà des théories sur la prise de décision rendant compte de la complexité de ce processus : il identifie notamment les 8 bonnes pratiques des décideurs efficaces.
Quel que soit le secteur d'activité, un manager doit prendre des décisions qui ne sont pas toujours évidentes. En effet, savoir prendre des décisions est fondamental et délicat car cela implique une prise de risque. Pour la mesurer, il est absolument nécessaire d’anticiper les éventuelles conséquences puisque le choix adopté nous engage. Il existe bien entendu des méthodes et outils supposés simplifier la prise de décision et améliorer l’appréciation du risque.
🔥 Pour apprendre facilement à faire des choix plus justes, l’équipe Skillup a sélectionné 5 formations incontournables ! 🔥
Dans cette formation adressée à toute personne souhaitant améliorer sa prise de décision, vous aurez l’occasion d’alterner entre théorie et pratique avec des études de cas, des exercices individuels et collectifs, des retour d’expériences, des mises en situation et des jeux de rôles.
Dans cette formation, vous apprendrez à :
👩🏽 Vous établirez votre plan d'action personnel pour pouvoir passer à la mise en oeuvre !
Cette formation présente les différentes méthodes permettant d'analyser les obstacles qui s'opposent à vos prises de décision ainsi que les clés pour communiquer de manière efficace et faire adhérer à vos choix. Des réflexions sur des cas concrets vous permettront de progresser.
A la fin de cette formation, vous saurez :
💹 De nombreux autodiagnostics vous permettront de définir clairement vos axes de progression !
À travers des mises en situation et des cas pratiques, vous aborderez quatre principaux sujets : la distinction entre les décisions ordinaires et extraordinaires en sas, les modalités de prise de décisions extraordinaires, les règles de validation de l'adoption d'une décision extraordinaire et les formalités postérieures à la prise de décisions extraordinaires.
Après cet atelier, vous serez capables de :
📝 Au cours de l'atelier, vous serez évalués par des exercices individuels pour mesurer l’acquisition des compétences !
La prise de décision n’est pas toujours facile tant les paramètres peuvent être nombreux et différents en fonction de chaque situation. Cette formation vous permet d’expérimenter les différents outils qui vous faciliteront la vie au quotidien dans vos prises de décision et s’appuie sur trois thèmes : la prise de décision en urgence, rationnelle et collective.
Cette formation vous permettra :
👩🏫 Des mises en situations vous attendent afin de tester vos acquis !
Prendre des décisions pertinentes et éclairées face aux enjeux nécessite d’optimiser son style décisionnel, d’utiliser des outils de créativité novateurs et des critères de choix éprouvés. Il faut ensuite convaincre du bien fondé de ces décisions. Cette formation vous permettra d’intégrer des réflexes et méthodes pour doper votre stratégie décisionnelle.
Après cette formation, vous pourrez :
🧐 Vous bénéficierez d’une méthodologie de type coaching avec une approche personnalisée et approfondie !
La prise de décision est une “soft skill” à maîtriser parmi tant d’autres. Il est aujourd’hui attendu de tous collaborateurs de faire preuve d’organisation, de motivation, de créativité… et bien plus encore !
👀 Découvrez la liste complète des compétences clés à maîtriser en 2020 en entreprise.