Intégrer la diversité et l'inclusion dans les bonnes pratiques RH n'est pas seulement une question de justice sociale. Il s’agit également d’un levier puissant pour la performance et l'innovation de l'entreprise.
C’est en favorisant l’équité et l’égalité des chances que les entreprises peuvent attirer et retenir des Talents variés. Mais pas que. Les organisations profitent aussi de perspectives variées et d'une culture d'entreprise plus dynamique et résiliente.
Alors comment intégrer les principes de diversité et d'inclusion dans les pratiques RH ? Quels sont les enjeux portés par la People Review en ce domaine ?
Vous êtes au bon endroit pour répondre à ces questions.
La diversité en entreprise englobe une multitude de différences parmi les collaborateurs. Elle se manifeste sous plusieurs formes :
L'inclusion se réfère aux pratiques et aux comportements visant à faire en sorte que chaque individu se sente respecté, valorisé et soutenu au sein de l'entreprise. Cela inclut :
Les entreprises inclusives attirent une plus grande variété de profils et favorisent la rétention des Talents, en offrant un environnement où chacun peut s'épanouir.
Une entreprise engagée dans la diversité et l'inclusion renforce son image de marque comme sa marque employeur, attirant clients et partenaires soucieux de ces valeurs. 67 % des candidats potentiels considèrent la diversité au sein d'une entreprise comme un facteur clé lors de la recherche d'un emploi (Glassdoor - Job and Hiring Trends for 2023).
Des équipes diversifiées sont souvent plus flexibles et capables de s'adapter aux changements, grâce à la multiplicité des points de vue et des expériences.
La People Review, ou revue du personnel, est un processus RH structuré visant à évaluer les performances, les compétences et le potentiel des collaborateurs au sein d'une entreprise. Les principaux objectifs de la Talent Review sont :
RDV sur le guide complet de la revue du personnel compilant les stratégies et bonnes pratiques RH !
Intégrer la diversité et l'inclusion dans la People Review permet de garantir que chaque Talent profite des mêmes opportunités de reconnaissance et de progression.
En utilisant des critères objectifs et standardisés, les biais subjectifs sont minimisés. Cela permet d’assurer une évaluation juste de chaque collaborateur.
En détectant les besoins spécifiques, l'entreprise peut offrir des plans de développement des compétences adaptés, favorisant l'égalité des chances.
Les biais inconscients peuvent influencer les évaluations de manière significative. Voici 3 pistes pour prévenir cette déviance :
La politique des ressources humaines doit prévoir un accompagnement des individus qui seront chargés de mener les évaluations. Pour mettre en œuvre une People Review efficace, il s'agit d'anticiper en proposant des sessions dédiées aux profils qui ne sont pas familiers des évaluations. De la même manière, il peut être intéressant de prévoir des réunions pour présenter les outils RH en place. Même si ceux-ci sont simples à prendre en main, une bonne communication favorise l'adoption de bonnes pratiques.
La suite de gestion des talents Skillup offre plusieurs fonctionnalités qui permettent aux Services RH se favoriser la diversité et l’inclusion.
Avec le logiciel de GEPP de Skillup, il est possible de créer rapidement un référentiel de compétences complet. La cartographie de compétences permet de compiler l'ensemble des compétences disponibles au sein de l'organisation. C'est un outil RH clé pour reconnaître et valoriser la diversité de hard et soft skills, assurant une évaluation équitable de tous les collaborateurs.
En lien avec le logiciel de People Review de Skillup, les équipes RH peuvent créer des plans de développement des compétences adaptés aux besoins et aux aspirations de chaque collaborateur. La démarche de revue des Talents favorise l'égalité des chances.
Autre dispositif intéressant, l’entretien d’évaluation à 360° permet aux Talents de recevoir des évaluations de leurs pairs, subordonnés et supérieurs. Le dispositif fournit une vue d'ensemble équilibrée et complète de leurs compétences et performances.
Pour établir une politique RH inclusive, il est important de partir d'un engagement ferme de la direction. Il s'agit également de définir des objectifs clairs et mesurables. Voici les étapes à suivre :
1. Évaluation initiale : commencez par un audit de la diversité actuelle au sein de l'entreprise pour identifier les forces et les domaines à améliorer. Si ce travail a été réalisé il y a longtemps, une mise à jour s'impose.
2. Définition des objectifs : fixez des objectifs précis en matière de diversité et d'inclusion. Deux exemples : l'augmentation du taux de femmes dans des postes de direction, l'embauche de Talents issus de diverses origines culturelles.
3. Création de politiques et de procédures : élaborez des politiques de recrutement, de promotion et de formation qui favorisent l'inclusion. Assurez-vous que ces politiques sont incluses dans la stratégie de l'entreprise et communiquées à tous les niveaux pour :
4. Inclusion dans la culture d'entreprise : intégrez les valeurs de diversité et d'inclusion en organisant des événements, des ateliers ou des formations régulières sur ces sujets. A noter, une culture d’entreprise apprenante favorise l’ouverture d’esprit et entretient une dynamique positive au sein de l’organisation.