Le cadre légal de la GEPP
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) n’est plus sur le devant de la scène. Aujourd’hui, la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) occupe une place centrale. Accélérée par les nouvelles exigences légales, cette évolution offre une approche plus dynamique et stratégique de la gestion des talents. 🚀
Faites le point sur les évolutions différenciant la GPEC de la GEPP :
- Les différences entre ces approches,
- leurs objectifs respectifs
- les impacts RH,
- les meilleures pratiques pour une mise en œuvre réussie.
Légalement, toutes les entreprises de plus de 300 salariés doivent mettre en place une démarche GEPP.
L’accord GEPP ou Gestion des Emplois et Parcours Professionnels vise à :
- anticiper les évolutions du marché du travail,
- favoriser l'adéquation entre les compétences des collaborateurs et les besoins de l'entreprise,
- promouvoir le développement professionnel des salariés.
🔎 Découvrez en détails les obligations réglementaires et le cadre légal encadrant la GEPP.
Parcourez les différentes étapes de mise en place de cette démarche, ainsi que les outils et méthodes nécessaires à son déploiement efficace 👇
Le cadre légal de la GEPP et les actions à suivre pour se mettre en conformité
⚰️ Le plan de formation n’a plus lieu d’être. ⚰️
Il a laissé place au « plan de développement des compétences », introduit par la loi Avenir du 5 septembre 2018. En réalité, il s’agit d’un changement de dénomination, les objectifs poursuivis restent identiques.
⚠️Le plan de développement des compétences est obligatoire pour toutes les entreprises et concerne tous les salariés, qu’ils soient en CDD ou en CDI. Il répond à deux objectifs distincts :
- adapter les salariés à leur poste de travail,
- maintenir leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des métiers, des technologies et des organisations.
Savez-vous…
❓Quelles sont les obligations de l’employeur en lien avec le PDC ?
❓Quels sont les critères qui permettent d’établir si une formation est obligatoire ?
❓Quels sont les recours en cas de refus de formation de la part d’un salarié ?
Autant de questions que peuvent se poser les RH ou les représentants du personnel. Toutes les réponses ont été rassemblées au sein d’un décryptage du code du travail, réalisé par un avocat spécialisé dans le droit de la formation.👇
PDC, Upskilling, Skill Centric… La gestion des compétences est en constante évolution, de nouveaux termes font leur apparition de manière régulière. Intéressons-nous aux concepts fondamentaux de la GEPP 📢
- Le développement des compétences est un processus continu visant à améliorer les connaissances, les aptitudes et les comportements des collaborateurs dans un domaine spécifique ou plusieurs domaines connexes. Il permet aux organisations de s'adapter aux changements du marché, d'atteindre leurs objectifs et de rester compétitives.
- L'évaluation des compétences est un processus qui permet de mesurer les compétences d'un individu par rapport aux exigences de son poste ou aux objectifs de l'entreprise. Avant de commencer l'évaluation, il est important d'identifier les compétences clés nécessaires à la réussite dans une fonction donnée ou pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
- La gestion des carrières (ou parcours de carrière) correspond à l'évolution professionnelle d'un individu au sein d'une organisation, depuis son entrée jusqu'à sa sortie éventuelle de l'entreprise.
🔎 Découvrez tous les autres termes employés dans la GEPP sur notre page glossaire de la gestion des compétences !
