La Préparation de la People Review
🚪 Entrons au cœur de la gestion des talents au sein des entreprises. Au croisement des différents processus RH, la revue du personnel est mise en place par un nombre croissant d’entreprises.
✅ En amont de chacune de vos campagnes de People Review, une préparation adéquate est essentielle pour garantir son succès et maximiser ses bénéfices. 🍾
Alors découvrez sans plus attendre comment préparer au mieux votre prochaine People Review 👇
📏 Pour une revue des Talents réellement efficace, il est essentiel de choisir les critères d’évaluation de manière judicieuse.
Au cœur de la People Review et de la gestion des talents se trouve la fameuse matrice 9 Box. Cet outil visuel cartographie les Talents de l'entreprise. Mais pour que la 9 Box soit un véritable guide dans la prise de décision, il est important de bien définir les critères de succès qui la composent.
Les axes en abscisse et ordonnées sont souvent potentiel et performance. Connaissez-vous les autres possibilités et l’intérêt associé à chaque critère de notation ?
Faites le point sur les critères clés à évaluer lors de la conception de la 9 Box !
👋 La gestion des Talents adresse tant les enjeux de performance que de potentiel.
✅ Quels sont les priorités à travailler au sein de votre entreprise ?
✅ Comment évaluer la performance et le potentiel ?
✅ Quels sont les pièges à éviter ?
✨ Voici des insights pratiques pour vous aider à optimiser la gestion des carrières & de la performance 👇
Un indicateur de performance RH, appelé KPI en anglais (Key Performance Indicator), est un outil de mesure permettant de disposer d’une vision synthétique des données essentielles de l’entreprise. La data vise à aider ou piloter la prise de décision. Elle permet d’évaluer l’efficacité des actions mises en œuvre dans l’objectif d’atteindre des objectifs prédéfinis.
👀 Les indicateurs de performance doivent être suivis et actualisés de manière régulière de sorte à être pertinents et parlants pour l’équipe RH. Afin de déployer une stratégie RH performante, il est généralement recommandé de se baser sur un nombre modéré de KPI RH, souvent entre 5 et 10. Concernant la revue du personnel, voici les principaux indicateurs à suivre :
📈 Les KPI liés à l’évaluation des collaborateurs
📈 Les KPI RH liés à la détection et à la gestion des Talents
📈 Les KPIs liés au plan de développement et de formation
📈 Les KPI liés à la satisfaction et à l’engagement des collaborateurs
📈 Les KPI RH liés à l’efficacité des processus de People Review
Pour en savoir plus sur ce sujet, consultez l’article dédié :