People Review : le guide RH pour réussir votre revue des Talents
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Par Gaëlle Lillaz
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Content Manager @Skillup.co

La 📧 qui booste la gestion des talents

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Introduction

Bienvenue dans notre guide complet de la People Review, spécialement conçu pour les professionnels des ressources humaines (RH). La People Review, aussi appelée Talent Review ou Revue des Talents, est une démarche RH stratégique qui permet d’anticipe l’avenir.

Ce guide dédié à la People Review vise à vous fournir des informations précieuses, des stratégies éprouvées et des bonnes pratiques pour optimiser ce processus RH.

Voici toutes les clés pour favoriser le développement de vos Talents et préparer votre entreprise à ses défis de demain grâce à la revue du personnel.

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La Préparation de la People Review

🔎 Les 7 clés pour bien préparer sa campagne de Talent Review

🚪​ Entrons au cœur de la gestion des talents au sein des entreprises. Au croisement des différents processus RH, la revue du personnel est mise en place par un nombre croissant d’entreprises.

✅ En amont de chacune de vos campagnes de People Review, une préparation adéquate est essentielle pour garantir son succès et maximiser ses bénéfices. 🍾​

Alors découvrez sans plus attendre comment préparer au mieux votre prochaine People Review 👇​

Les 7 clés pour bien préparer sa campagne de Talent Review


🎉 Les critères de succès de la 9 Box

📏 Pour une revue des Talents réellement efficace, il est essentiel de choisir les critères d’évaluation de manière judicieuse.

Au cœur de la People Review et de la gestion des talents se trouve la fameuse matrice 9 Box. Cet outil visuel cartographie les Talents de l'entreprise. Mais pour que la 9 Box soit un véritable guide dans la prise de décision, il est important de bien définir les critères de succès qui la composent.

Les axes en abscisse et ordonnées sont souvent potentiel et performance. Connaissez-vous les autres possibilités et l’intérêt associé à chaque critère de notation ?

Faites le point sur les critères clés à évaluer lors de la conception de la 9 Box !

⭐ ⭐ Zoom : entre performance et potentiel, le cœur des RH balance ⭐ ⭐

👋 La gestion des Talents adresse tant les enjeux de performance que de potentiel.

✅​ Quels sont les priorités à travailler au sein de votre entreprise ?
✅​ Comment évaluer la performance et le potentiel ?
✅​ Quels sont les pièges à éviter ?

​✨​ Voici des insights pratiques pour vous aider à optimiser la gestion des carrières & de la performance 👇

La gestion des Talents : du potentiel à la performance

📊 Les 5 KPI RH clés de la People Review

Un indicateur de performance RH, appelé KPI en anglais (Key Performance Indicator), est un outil de mesure permettant de disposer d’une vision synthétique des données essentielles de l’entreprise. La data vise à aider ou piloter la prise de décision. Elle permet d’évaluer l’efficacité des actions mises en œuvre dans l’objectif d’atteindre des objectifs prédéfinis.

👀 Les indicateurs de performance doivent être suivis et actualisés de manière régulière de sorte à être pertinents et parlants pour l’équipe RH. Afin de déployer une stratégie RH performante, il est généralement recommandé de se baser sur un nombre modéré de KPI RH, souvent entre 5 et 10. Concernant la revue du personnel, voici les principaux indicateurs à suivre :

📈 Les KPI liés à l’évaluation des collaborateurs

📈 Les KPI RH liés à la détection et à la gestion des Talents

📈 Les KPIs liés au plan de développement et de formation

📈 Les KPI liés à la satisfaction et à l’engagement des collaborateurs

📈 Les KPI RH liés à l’efficacité des processus de People Review

Pour en savoir plus sur ce sujet, consultez l’article dédié :

Les KPI RH de la People Review

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People Review : Qui et Quand ?

🙏 Le rôle clé des managers dans la People Review

La People Review mobilise les managers, les RH et des membres de la direction de l’entreprise. Oui, tout ce monde-là.

😵‍💫​ Les responsabilités de chaque partie prenante sont parfois perméables et pas toujours bien appréhendés.

🙋 Parlons des managers. A chaque étape, ils jouent un rôle clé ! Il est donc incontournable de les mobiliser autour de la revue des Talents pour maximiser l’efficacité de ce processus RH stratégique.

💪​ Voici les pistes pour mettre en place une collaboration RH-manager réussie dans le cadre de la People Review !​

🗓️ Les clés d’un calendrier de People Review efficace

La revue du personnel est au cœur des autres processus RH. Campagnes d’entretiens annuels, évaluation de compétences, etc.

👉​ Quel est le meilleur moment pour planifier ces démarches ?

👉​ Comment les cadencer en fonction du calendrier de la Talent Review ?

⌛​ La People Review s’organise souvent de manière annuelle ou semestrielle. Connaissez-vous les avantages et inconvénients de chaque méthode ?

Pour tout savoir sur le calendrier de la People Review, c’est par ici que ça se passe 👇​

Choisir le bon calendrier pour la revue des Talents

🤷 Quelles différences entre la GEPP et la People Review ?

La GEPP, ou Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, est une démarche RH obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés.

La People Review se concentre sur l'identification et le développement des Talents vs la GEPP qui vise à gérer les emplois et les plans de carrière au sein de l'entreprise.

🤔 Ce n’est toujours pas assez clair ou plus de détails seraient les bienvenus ? Par ici pour le décryptage :

Les différences entre la GEPP et la People Review

📢 L’importance d’une bonne communication

le développement des compétences démarre par les entretiens

La première étape de la communication efficace autour de la People Review ou Talent Review réside dans la préparation.

Pour la bonne implication des managers dans la gestion des Talents, il est important de bien les informer sur le processus à venir. Les objectifs et les attentes de la People Review doivent être bien appréhendés. Les collaborateurs doivent aussi être mis dans la boucle, il n’est pas pensable de mener cette démarche de manière secrète !

💡​ Il est important d’assumer le fait que les managers vont échanger au sujet de leur collaborateurs directement avec le Service RH. Si ce type de démarche reste taboue, cela peut générer des craintes et de la méfiance de la part des Talents.

Pour savoir…

⭐​ Quand communiquer ?

⭐​ Sur quoi communiquer ?

⭐​ A qui communiquer et comment ?

Lisez vite l’article dédié !

Tout savoir sur la communication autour de la People Review

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Les 3 étapes clés d’une Campagne de People Review

Evaluer, arbitrer, déterminer des plans d’action. Les campagnes de revue du personnel s’articulent toujours autour de ces trois temps forts. Voici comment insuffler de l’efficacité à chacune de ces phases !

🧭 Potentiel et performance : quelle direction suivre ?

📚​ Gestion de la performance : processus RH par lequel les entreprises évaluent, suivent et développent les performances individuelles des collaborateurs afin d'atteindre les objectifs globaux.

📚​ Gestion du potentiel : processus RH qui vise à identifier, développer et retenir les Talents prometteurs au sein de l'organisation, en les préparant à des rôles de leadership et de responsabilité croissant.

❓ Maintenant qu’on a dit ça, comment faire pour évaluer chacun de ces éléments ? Et comment prendre des décisions en fonction des informations recueillies ?

Du côté du potentiel, ce n’est pas évident. C’est pourtant important, cet élément peut aussi conditionner l’évolution de la rémunération du collaborateur. Pour la performance, on en parle dans la section suivante 😉

Dans les faits, la gestion des Talents adresse autant les enjeux de potentiel que de performance, alors autant ne négliger aucun des volets !

Optimiser la gestion de la performance et du potentiel

📏 Les 7 méthodes pour évaluer la performance de vos collaborateurs

🤔 Comment évaluer au mieux la performance de vos Talents ?

Pour commencer, entendons-nous sur la mesure possible de la performance :

  • Elle peut être synonyme de succès, ce qui implique un jugement de valeur.
  • Elle peut porter sur les résultats, dans le cadre d’une évaluation impartiale.
  • Elle peut être liée à l’efficacité, à l’efficience (quels moyens pour quels résultats).

👀 Connaissez-vous les différentes options disponibles pour évaluer la performance ?

💪 Voici le détail des processus de 7 méthodes d’évaluation :

  • Les étapes pour mettre en place chaque méthode d'évaluation, pas à pas
  • Des exemples concrets de déploiement au sein d'entreprises
  • Des conseils pratiques pour améliorer votre gestion de la performance

Les 7 méthodes d’évaluation de la performanc

Pillar People Review_01

🥊 Et là, c’est le drame : la délicate étape de l’arbitrage en réunion

La réussite des People Review repose en grande partie sur une étape souvent délicate : l'arbitrage en réunion.

🤝 Durant ces rencontres, les équipes RH, les managers et parfois même la direction se réunissent pour évaluer les performances des collaborateurs et définir les trajectoires professionnelles.

🌩️ Cet exercice peut rapidement devenir complexe et source de tension :

  • avis divergents,
  • objectifs contradictoires
  • émotions qui entrent en jeu…

Autant d’éléments qui peuvent compliquer la prise de décision.

🚀 Préparez-vous à maîtriser l'art de l'arbitrage en réunion lors des People Review pour une gestion des ressources humaines plus efficace et équitable !

Réussir l’arbitrage lors des réunions de People Review

🏃‍♂️ Plans d’actions de la People Review : l’essentiel à savoir

🫡​ Vous avez récemment mené une People Review dans votre entreprise.

 

❓​ Mais comment transformer ces résultats en actions tangibles et efficaces ❓​

 

👉 Vous êtes au bon endroit !

 

Les plans d’action suite à une revue des Talents impactent la performance, la motivation et la fidélisation de vos collaborateurs :

  • des plans de formation personnalisés,
  • des augmentations bien méritées,
  • l’orientation des Hauts Potentiels vers de nouvelles responsabilités...

Transformez votre Talent Review en une véritable machine à performance grâce à des leviers RH actionnables 👇​

 

Les bonnes pratiques pour des plans d’action plus efficaces

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People Review : Focus sur les Différents Plans d’Action

🤹 Les différentes méthodes pour accompagner un Talent

⛰️​ En amont comme en aval. Quel que soit le calendrier de la People Review, l’accompagnement des Talents concentre l’attention des RH. Différents dispositifs dédiés peuvent développer le potentiel et améliorer la performance des collaborateurs entreprise.

👌 Entretiens, mentorat, mécénat de compétences… Voici un tour d’horizon des différentes méthodes et stratégies d'accompagnement, ainsi que des conseils pratiques, pour une gestion des Talents dynamique et inspirante. 🚀

Les méthodes pour accompagner vos Talents

👍 Un modèle de plan de formation créateur de valeur

🎁 Voici un exemple de plan de formation pour la fonction RH. Ce document intègre des automatismes de gestion (calculs des coûts pédagogiques réels, reporting obligatoire, etc.) assurant des gains de temps long terme concrets aux professionnels des ressources humaines.

Pour simplifier votre gestion de la formation, ne cherchez pas plus loin !

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🔥Pleins feux sur la mobilité interne

La mobilité interne représente bien plus qu'un simple moyen de pourvoir des postes vacants. En effet, cette évolution professionnelle :

🚀 renforce l'engagement collaborateur,

🚀 favorise la satisfaction au travail et la motivation des équipes,

🚀 accélère le développement des compétences.

Découvrez les différents dispositifs de mobilité interne qu’il est possible de déployer en entreprise, ainsi que les avantages de cette démarche RH.

 La mobilité interne, vecteur d’engagement collaborateur

 

C’est décidé, votre politique de mobilité interne va s’améliorer.

🤷 Mais par où démarrer pour impulser du dynamisme et générer de la performance via ce dispositif RH ?

5 grandes phases rythment une démarche de mobilité interne efficace.

🗝️ Voici toutes les clés pour optimiser la mobilité interne horizontale ou verticale et optimiser le développement des compétences au sein de votre entreprise 👇

Les 5 étapes pour déployer une politique efficace de mobilité interne

 

👍 Un modèle d’entretien de mobilité interne prêt à l’emploi, ça ne se refuse pas !

Avec ce template de trame d'entretien de mobilité interne, faites le point sur les compétences et aspirations professionnelles de vos collaborateurs en vue d’anticiper une évolution en interne au sein de l'organisation.

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💰 People Review et rémunération : les fondamentaux à connaître

La politique de rémunération est un levier stratégique pour attirer, motiver et retenir les Talents. Pourtant, des erreurs fréquentes peuvent compromettre son efficacité.

❌​ 3 grands types d’erreurs peuvent entraîner des conséquences négatives. Pour éviter ces pièges, la People Review constitue un outil précieux.

 

✅ Voici tous les conseils pour une approche plus équitable et transparente de la politique de rémunération en entreprise :

 

3 erreurs à ne pas commettre en politique de rémunération

 

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📒​ Pour attirer et retenir les Talents, il est nécessaire de définir des critères clairs pour l'évolution de la rémunération. Mais lesquels ?

 

👌​ Découvrez le guide pour équilibrer potentiel et performance dans la gestion de la rémunération !

🎯 Compétences clés et plan de succession : suivez le guide

Connaissez-vous la méthode pour identifier les 4 types de compétences clés ou stratégiques ?

🚀 Le développement des compétences clés est un impératif RH pour créer et de maintenir une force de travail agile, compétente et adaptable. 4 types de compétences clés se distinguent. Suivant la typologie, différentes démarches sont à entreprendre.

RDV sur la page « Gestion des compétences clés, par où commencer ? » pour apprendre à les identifier et à prendre les bonnes décisions par rapport aux situations observées !

 

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📍 Votre gestion des compétences clés est au point. Il est temps de passer à l’étape suivante !

Etablir des plans de succession RH est une bonne pratique pour anticiper l’avenir et sécuriser la relève des fonctions stratégiques.

👀 La mise en place de ce type de démarche RH se concentre autant sur le potentiel que la performance des collaborateurs.

Voici une feuille de route détaillée en 7 étapes pour créer un plan de succession efficace et pérenne.

👨‍👦 Le mentorat, la bonne idée que voilà

💡 Les RH occupent un rôle central dans la conception, la mise en œuvre et l'optimisation des programmes de mentorat. Ce sont eux qui personnalisent les plans d’action pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

C'est en adaptant le mentorat à la culture et aux objectifs de votre organisation que vous pourrez réellement en maximiser les bénéfices. Alors, prêts à découvrir les secrets d'un mentorat réussi ? Voici la carte pour emprunter la bonne direction !

 

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People Review : l’Humain avant tout

🌍 Comment favoriser la diversité et l'inclusion via la People Review

⚖️ Intégrer la diversité et l'inclusion dans les bonnes pratiques RH, une simple question de justice sociale ?

 

📈​ En réalité, il s’agit également d’un levier puissant dans la gestion des Talents pour favoriser la performance et l'innovation de l'entreprise.

L’équité et l’égalité des chances permet aux entreprises d’être plus attractives et renforce leur capacité à fidéliser les collaborateurs. Mais pas que. Les organisations profitent aussi de perspectives variées et d'une culture d'entreprise plus dynamique et résiliente.

🫡​ Alors comment intégrer les principes de diversité et d'inclusion dans les pratiques RH ? Quels sont les enjeux portés par la revue du personnel en ce domaine ?

Découvrez comment favoriser la diversité et l’inclusion via la People Review pour une démarche plus responsable.

🫶 De la People Review à l’engagement collaborateur

🤩​ L'engagement collaborateur est un élément essentiel pour la réussite d'une entreprise.

 

​❤️‍🔥 Des collaborateurs engagés sont plus productifs, plus fidèles et contribuent à créer une culture d'entreprise positive et dynamique.

 

Sans surprise, la People Review joue un rôle déterminant dans le renforcement de l'engagement au sein des équipes. Décryptage !

 

De la People Review à l’engagement collaborateur

♾️ Fidéliser les collaborateurs avec la Talent Review

La rétention des Talents est devenue l'un des enjeux majeurs des services ressources humaines. La capacité à fidéliser les meilleurs profils est essentielle pour assurer la croissance et la pérennité d'une entreprise.

⚠️​ Mais il y a un mais. Aujourd’hui, le marché du travail est compétitif. Certaines compétences sont pénuriques et les offres abondent. Parvenir à inscrire une collaboration dans la durée n'est pas une tâche aisée.

Et si la People Review venait en soutien de la rétention des Talents ?

👀 Voici comment la revue du personnel peut créer des parcours de carrière inspirants, valoriser les compétences et les réalisations des collaborateurs. Sans oublier le fait de favoriser un environnement de travail stimulant.

De la People Review à la rétention des Talents

😵‍💫 Pas de People Review, pas de plan de carrière

🔭​ Chaque campagne de revue du personnel offre une vision complète des compétences, des potentiels et des aspirations des collaborateurs.

​🫶 La People Review est ainsi étroitement liée à la conception de plans de carrière pertinents.

🫡 Voici des conseils pratiques pour aligner les aspirations individuelles de vos collaborateurs avec les objectifs stratégiques de votre organisation.

De la People Review aux plans de carrière

🧠 Revue de performance : le cas particulier des Hauts Potentiels

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Parlons des Hauts Potentiels.

⭐ Une gestion des Talents efficace s’impose pour fidéliser ces profils, porteurs d’innovation et de croissance pour l’entreprise.

✅ Comment identifier les Hauts Potentiels avec précision ?

✅ Quels sont les challenges à relever et les erreurs à éviter ?

Découvrez les meilleures pratiques pour maximiser l’engagement et la rétention des Hauts Potentiels grâce à la People Review 👇​

Le cas particulier des Hauts Potentiels

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People Review : les Clés qui Assurent le Succès

🕵️ Grande enquête People Review : ce qu’en disent les RH

En 2024, Skillup a lancé une étude auprès des professionnels RH pour dresser un état des lieux des pratiques actuelles. Les résultats sont parfois très surprenants !

✨ Calendrier, collecte et exploitation des données, arbitrages : tout, vous saurez tout sur la People Review.

🔎​ En bonus, cette enquête inédite intègre une checklist pour impulser une démarche plus efficace et plus fiable.

 

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⚠️ Les 7 pièges courants de la People Review

La revue des Talents est un sujet sensible en entreprise : 

🙄 Faible implication des managers, 

🗯️ Difficultés liés à l’animation des réunions, 

🪄 Décisions qui ne sont pas suivies de plan d’actions… 

 

Et pourtant, c’est LE cœur de toute stratégie RH de gestion des Talents… Alors il est essentiel de savoir en déjouer les pièges courants 💪 

 

Profitez d’un webinar éclairant pour faire le point sur les erreurs à éviter et des exemples concrets, le tout avec une approche terrain 👇

Les 7 pièges courants de la People Review

🧰 Exclusif : le kit People Review prêt à l’emploi

Avec ce template de People Review :

  • Centralisez les évaluations des managers pour chacun de vos salariés en fonction des critères de votre choix.
  • Cartographiez vos Talents grâce à une matrice 9 Box très simple à prendre en main.
  • Arbitrez en réunion les décisions pour chaque profil et établissez des plans d'action individuels.

 

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🌞 La méthode ultime pour bien choisir son logiciel SIRH

☹️ D’après une étude récente, 43 % des décideurs RH ne choisiraient pas le même logiciel de gestion des talents si c’était à refaire.

Les facteurs de déception sont multiples et font écho aux nouvelles attentes des Services RH. Pour en savoir plus sur ce sujet, découvrez l’étude complète menée auprès de professionnels RH 👇

 

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Si vous avez déjà sélectionné des outils à auditer, téléchargez sans délai notre modèle de comparatif de logiciel SIRH. Le template a été conçu pour comparer les logiciels de gestion des talents, les critères de choix essentiels à observer sont déjà renseignés. Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, gestion de la formation et de la performance, People Review…

Vous pouvez évidemment personnaliser ce tableau pour comparer les logiciels RH qui vous intéressent 😉

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