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Pourquoi Skillup
Les entreprises du secteur industriel connaissent une profonde transformation. Les métiers tels qu’ingénieur R&D, responsables qualité, chef de fabrication sont ainsi amenés à évoluer. A vous d’engager vos meilleurs talents, de les développer et de les fidéliser pour préparer au mieux demain. Avec Skillup, ce sera plus simple.
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Entretien
Digitalisez et pilotez facilement l’ensemble de vos campagnes d’entretiens annuels, professionnels, bilan à 6 ans... pour améliorer votre gestion de la performance.
Formation
Dématérialisez votre plan de développement des compétences et diffusez votre offre de formation via une plateforme intuitive grâce à laquelle chacun devient acteur de son parcours de carrière.
GEPP
Pilotez efficacement votre GEPP en disposant d’une vue globale sur vos fiches de poste et votre cartographie des compétences. Recréez le lien entre le service RH, les managers et les collaborateurs.
People Review
Optimisez votre pilotage social en fiabilisant les prises de décision et suivez efficacement le développement des talents au sein de votre entreprise.
Aujourd’hui, un accompagnement RH individualisé est clé pour améliorer la rétention des talents. Le secteur industriel en est le meilleur exemple. Il s’agit de donner aux collaborateurs les moyens de rester à niveau par rapport aux nouvelles technologies et de grandir professionnellement.
Avec un logiciel qui dématérialise les entretiens, les échanges entre salariés, managers et RH gagnent en fluidité. Définir les objectifs, évaluer la performance, se préparer aux défis de demain… Tout devient plus simple. Et pour tout le monde.
Martha Sceats
Responsable développement RH, Groupe Aurige
En optant pour la dématérialisation des entretiens, nous avons insufflé de la modernité dans notre politique de gestion des talents. Nos salariés, dans les bureaux ou sur le terrain, managers ou collaborateurs, profitent aujourd’hui pleinement de cette évolution. Certains échanges ont gagné en qualité grâce à une préparation facilitée. Le rôle des managers a été valorisé.
Découvrir le témoignage client
Dans le secteur de l’industrie, la formation porte un double enjeu : la rétention des salariés et l’innovation. Une culture d’entreprise basée sur l’apprentissage continu renforce la motivation au quotidien et favorise l’émergence d’idées nouvelles, porteuses de valeur.
Avec le logiciel de gestion de la formation de Skillup, les RH se déchargent de l’administratif sans valeur ajoutée pour concevoir des parcours inspirants, tout en impliquant collaborateurs et managers. Conception d’un catalogue de formation sur mesure en 1h, centralisation des besoins et pilotage du plan : c’est aussi facile que cela.
Impactés par les nouvelles technologies ou normes, les métiers du secteur industriel évoluent. Les professionnels doivent être à jour en termes de connaissances et de compétences pour être conforme aux standards et être pionniers sur des enjeux stratégiques.
Grâce à l’outil Compétences de Skillup, les RH identifient les besoins en un clin d’œil et définissent des programmes ciblés, alignés sur leur stratégie et leur offre : intelligence artificielle, certifications, RSE... Innovation et plans de carrière inspirants sont au RDV.
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Clémentine Labaune
Responsable RH - Groupe Korus
Les retours des collaborateurs ont été très positifs. Pour eux, nous avons fait un bond dans le 21e siècle. Nous n’avons plus besoin d’entrer les informations dans plusieurs systèmes d’information ou de suivre les process à la main. Par exemple, pour les évaluations liées aux formations, c’est automatique. En 2 clics, nos collaborateurs notent leurs formations 8/10 en moyenne !
Découvrir le témoignage client
L’évaluation repose sur la donnée. Au travers d’une collaboration vertueuse, RH et managers identifient les potentiels des talents et anticipent les défis à venir. Des données sociales complètes, centralisées et accessibles sont incontournables pour gérer les équipes.
Avec le logiciel People Review de Skillup, les RH profitent d’une photographie fiable de leur vivier de Talents et arbitrent plus facilement les plans d’actions à mener grâce à une plateforme collaborative. En bref, la gestion des Talents passe au niveau supérieur.
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