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Notre environnement est en constante évolution sociologique, économique, et technologique due à l’émergence de l’économie de l’information, du développement de la mondialisation, et de la transformation des marchés. Tout collaborateur sera amené à faire face à des transformations de son environnement et à s’engager dans ces changements.
Développer votre capacité d’adaptation afin de vous harmoniser en continu à la dynamique environnementale, vous sera autant utile dans votre vie professionnelle que personnelle.
L’aisance à évoluer dans un contexte instable, entraîne une facilité à analyser promptement des situations et savoir y faire face, a accepter les challenges. Cette aptitude permet de réagir de façon constructive à des imprévus, même dans un climat d’incertitude. Ces caractéristiques comportementales prédisposent aux changements, et les recruteurs sont très intéressés par ces profils.
🔥 Pour développer votre capacité d’adaptation, l’équipe Skillup vous présente son TOP 5 des formations ! 🔥
Développer sa capacité d'adaptation par Feel Europe 🧭
A partir d’une méthode active et participative, des mises en situation, des jeux de rôles et des vidéos, vous aborderez quatre grands axes pour apprendre à concevoir le changement de manière positive. L'acceptation du changement, l'étude de vos propres comportements, la flexibilité relationnelle, ainsi que les bons comportements relationnels seront vos pistes d’apprentissage au cours de ces deux jours.
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réagir face aux changements
- Percevoir les changements avec positivité
- Analyser vos comportements
- Adapter en permanence votre conduite
📝Des évaluations vous permettront de tester vos acquis !
Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs par Global Knowledge 👥
Dans cette formation destinée aux managers opérationnel d’une équipe de vente ou aux managers d’équipe en situation hiérarchique ou transverse, vous découvrirez les clés pour développer et adapter votre leadership en fonction des profils et des missions de vos collaborateurs. L’auto-évaluation de votre style de leadership majoritaire ainsi que de votre niveau d'attractivité en tant que leader, vous permettra d’établir vos axes de progression.
A la fin de cette formation, vous saurez :
- Reconnaître les besoins de vos collaborateurs sur chacune de leurs missions
- Identifier les 5 styles de management en lien avec les profils des collaborateurs
- Actionner les différents leviers de la flexibilité de votre comportement en fonction des besoins de vos collaborateurs
👩 La création de votre plan de développement personnel en fin de session vous guidera après la formation !
Conduire le changement par B-Flower 🚀
Que le changement soit petit ou grand, sa portée stratégique peut avoir un impact majeur et significatif. Le projet de changement doit donc être bien encadré pour éviter l’émergence de problèmes supplémentaires. Dans cette formation, vous allez découvrir les mécanismes du changement afin d’en connaître les facteurs clés de réussite.
Dans cette formation, vous apprendrez à :
- Donner un sens au changement
- Faire face à l'incertitude
- Comprendre le processus du changement
- Accompagner le changement
- Assurer la réussite du changement dans le temps
📈 L’entraînement sur des cas réels vous permettra de progresser !
Conduite du changement par Afnor compétences 🔎
Cette formation construite dans une dynamique d’action-learning, s’appuie sur des temps d’échanges privilégiés ainsi que des méthodes et outils expérimentés pour améliorer vos pratiques. Vous y découvrirez les “innovation games” et participerez à des jeux de cohésion dans l'optique d’un apprentissage participatif et ludique.
Cette formation vous permettra de savoir :
- Intégrer des démarches d'intelligence collective comme éléments moteurs de la conduite du changement, dans toutes les phases de transition (avant, pendant et après), afin de renforcer la compréhension, l'adhésion et l'engagement des personnes concernées
- Manager & Leader : les rôles, postures et performance collective
- Mettre en place de nouvelles modalités de coopération entre les personnes pour la réalisation des objectifs de manière efficace et en tenant compte des évolutions sociétales
👉 Un livret avec des fiches outils vous sera remis !
Gérer son énergie et faire face aux situations de changement par Pilotis 🔋
Les transformations vécues dans une entreprise engendrent des tensions, des déséquilibres dans la gestion de notre énergie, des dysharmonies émotionnelles. Projets en flux tendu, relations internes ou externes sur fond d'émotions exacerbées, mobilisation dans l'urgence. Les techniques issues des arts martiaux proposées dans cette formation vous aideront à consommer de manière performante cette énergie.
Vous apprendrez dans cette formation à :
- Prendre conscience des mécanismes et impacts des situations à forts enjeux sur son efficacité professionnelle
- Utiliser des techniques physiques et relationnelles pour anticiper et/ou agir face à des sollicitations fortes, des évènements perturbateurs, des relations tendues, des conflits, de l'agressivité client
- Agir sur soi-même pour réguler les tensions provoquées par des situations de haute énergie
- Appliquer au quotidien des pratiques de prévention et gestion de son énergie : relaxation, respiration, équilibre postural
💼 Une palette large d'exercices actifs vous permettra de vous approprier les techniques concrètes ajustées à votre personnalité !
La capacité d’adaptation est une compétence transversale à maîtriser parmi tant d’autres. Il est aujourd’hui attendu de tous collaborateurs de faire preuve de confiance en soi, d’intelligence émotionnelle, de créativité… et bien plus encore !
👀 Découvrez la liste complète des compétences clés à maîtriser en 2020 en entreprise.
