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La France championne du monde de la démotivation au travail : voilà le résultat d’une enquête portant sur 17 pays. En 2016, Ipsos pour le compte de Steelcase a réalisé une étude auprès de 12 500 employés, et il s’avère qu’en France près de 54% de la population se dit désengagée dans son travail (contre 37% en moyenne dans le monde). Ces études sont nombreuses et posent le problème d’une crise de l'engagement au travail en France.
Pour contrer cette tendance, la motivation est devenue une « soft skill » en elle-même. En effet, la motivation se travaille comme toute autre compétence professionnelle. Motiver et garder ses équipes engagées est un enjeu majeur pour les entreprises.
Pour développer la motivation des employés de nombreux leviers sont actionnables à travers la formation des salariés, et de leurs managers : accompagner les collaborateurs pour les aider à identifier leurs forces et leurs faiblesses et ainsi augmenter leur engagement ; former les managers à piloter les compétences de leur équipe et à les motiver au quotidien ; apprendre à responsabiliser et déléguer,... Mais également encourager les hauts potentiels et ceux qui souhaitent continuer à actualiser leurs compétences en leur mettant à disposition les bons outils et bonnes pratiques.
🔥 Pour booster l’engagement de vos collaborateurs, l’équipe Skillup vous présente son TOP 5 des formations ! 🔥
Révéler ses talents et augmenter sa motivation par SLTI 💹
La motivation est une compétence comportementale qui peut être stimulée par vos supérieurs mais également par vous même. C’est en recherchant vos moteurs élémentaires de plaisir et de sens que votre engagement dans une activité se déclenche. Telle est la méthode pédagogique de SLTI.
Cette formation vous permettra :
- D’identifier vos talents
- De découvrir votre profil
- D’établir votre stratégie de motivation
- De développer votre potentiel
📺 Autotests, vidéos et études de cas vous seront proposés pendant la formation pour vous tester !
Motiver et engager ses collaborateurs par Dynamics Factory 👥
Le manque de reconnaissance et de sens donné aux actions des collaborateurs sont les causes principales du désengagement. Dynamics Factory propose dans cette formation d’élaborer une dynamique positive au sein de votre équipe pour un engagement durable. Pour ce faire, des outils simples que vous pourrez mettre en oeuvre dans des situations concrètes de votre quotidien vous seront dévoilés. Vous serez alors directement opérationnel dans votre environnement !
Après cette formation, vous saurez :
- Motiver et engager durablement vos collaborateurs sur un but commun
- Créer un climat propice au développement de l'autonomie
- Améliorer votre coopération
- Augmenter la créativité au sein de vos équipes
📆 En présentiel, vous pourrez suivre cette formation sur 4 ou 8 jours, selon votre choix !
Piloter les compétences et les performances par CSP 🙌
Le pari : monter en compétences en un temps record, voici ce que vous propose CSP. De nouveaux salariés, de nouvelles fonctions… nombreuses sont les situations qui nécessitent une montée en compétence rapide. Une approche simple, précise, concrète et très pragmatique : voilà ce qui vous attends !
Vous apprendrez dans cette formation à :
- Développer la confiance et susciter le désir de progresser
- Déployer une méthodologie opérationnelle pour accompagner la montée rapide en compétence
- Optimiser votre communication en situation d’accompagnement
- Utiliser un outil concret pour mesurer et suivre la montée en compétence et la performance
📱 Un guide mémo de débriefing téléchargeable sur Smartphone vous sera proposé !
Manager et motiver au quotidien par Devop 🧠
Pour tous les managers qui souhaitent faire le point sur leurs pratiques managériales, cette formation est faite pour vous. A distance, ou en présentiel, bénéficiez de mises en situation permettant de vous approprier les outils et méthodes proposés, ainsi qu'une approche 100 % personnalisée et implicante.
A la fin de cette formation, vous pourrez :
- Améliorer la performance de votre équipe à court et moyen terme,
- Confronter et enrichir vos pratiques managériales avec des pairs, sur des cas concrets,
- Travailler sur vos problématiques, vos motivations, vos potentiels, vos limites.
📝 Des ateliers sur les situations proposées par les participants vous aideront à monter en compétences !
Déléguer et responsabiliser par Global Knowledge 📚
Cette formation a pour but de développer des compétences pour réussir une délégation dans un esprit gagnant gagnant. Le but est de consolider les bases de la confiance, en soi et son équipe, de développer de nouvelles méthodologies pour une meilleure organisation, et une délégation rationnelle avec des mécanismes de coaching et de suivi.
Vous apprendrez dans cette formation à :
- Maîtriser le processus de délégation
- Comprendre l’influence du style de leadership sur la délégation
- Savoir négocier le contrat de délégation
- Adapter la délégation au profil de personnalité - types psychologiques de Jung
- Adapter la délégation à la dynamique du groupe - cycle de Tuckman
👥 1 heure de coaching individuel post-formation vous attend pour suivre la mise en œuvre de vos actions et vous aider par des outils complémentaires si besoin !
Se donner l’envie de monter en compétences, se motiver est une “soft skill” à maîtriser parmi tant d’autres. Il est aujourd’hui attendu de tous collaborateurs de faire preuve de créativité, de capacités de négociations, d’intelligence émotionnelle… et bien plus encore !
👀 Découvrez la liste complète des compétences clés à maîtriser en 2020 en entreprise.
